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防疫有我——抗“疫”猛将谢立伟的“一二三”作战法

发布时间:2020-02-26  来源:天津轨道交通集团

新冠病毒来势汹汹,要在千余号人、几十公里的地铁4号线打赢疫情防控阻击战,必须要有一套清晰有效的作战计划。地铁集团第一项目管理部工程经理谢立伟敢于亮剑、科学应战、冲锋一线,以一二三作战法带领工程板块全体员工,与地铁4号线南段工程全体参建单位共同构建硬核防疫堡垒,助力疫情防控、科学有序复工。

谋划一个战略,确保战有方

2020年的除夕夜格外特殊,这天,天津市启动重大突发公共卫生事件一级响应,地铁集团疫情防控进一步升级,谢立伟也抱着电脑忙了一宿。

他第一时间认真学习领会各级党委关于疫情防控的工作精神,快速理清工作思路,重新细化人员分工,建立战时工作网络,制定防控工作机制。

一条条指令、一项项要求精准传达,一张张照片、一段段视频及时反馈。挨个查看、逐条审阅,不放过任何一个细节;专题会议、细致部署,不遗漏任何一处死角。每日报告、测温消毒、封闭管理……在他科学指挥下绘制的周密防护网确保了疫情防护全覆盖、全方位、无死角。

建立两类清单,确保战有底

地铁建设领域疫情防控就是要确保人员安全、工程安全,因此摸清工地在岗人员情况、计划返岗人员情况、工程实施情况,是做好现场疫情阻击和施工管控的关键。为此,他建立疫情防控和施工生产两类清单,分类、分级、分批,每日报送、实时更新、双重审核,为科学防疫、有序复工提供了坚实的数据支撑。

至今,60余份清单,每一份背后都是无数次的统计、核实、修改、编辑,都是他带领工作人员连夜加班、字句斟酌的成果,都饱含着他付出的滴滴心血和不懈努力。

狠抓三项措施,确保双胜双赢

地铁工程是社会各界关注的民心工程,不仅要打赢疫情防控硬仗,还要打赢稳妥有序复工胜仗。双重战役,谢立伟全力以赴。

有序复工的前提是有效防疫。为了保证防疫物资充足供应,他俨然成了防疫物资带货商。同施工单位跑遍天津市所有药店,问遍线上供销商,建立供货商、参建单位防护物资信息共享群,有效筹集了口罩、消毒液等防护物资,确保了复工防护物资储备。

疫情打乱了既定工期,为将影响降到最低,调整工期又让谢立伟熬了数个通宵。他一遍遍研究20204号线整体施工计划,一轮轮筛选匹配土建、铺轨、设备、装修、送电时间,一次次沟通设备调试、验收跑车的框架时间,最终敲定2020年地铁4号线整体进度计划。

防疫工作就绪,复工验收在即。他又分批次一步一步、一站一站组织各标段制定复工筹划,联合审批各标段复工方案,督促完成复工申请。218日土建3标顺利通过市安质总队和区防疫部门复工条件验收,成为天津地铁在建线路第一个复工的标段。

仍未结束,

工作还在继续。

谢立伟也仍然奋战在防疫复工一线,

用实际行动

与全体参建人员围成一道道

阻断病毒传播的防火墙

为地铁4号线南段工程

构筑起坚实屏障。

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